L’Associació Cultural Casa Orlandai és una entitat sense ànim de lucre, formada pel veïnat i col·lectius vinculats a Sarrià, constituïda per donar vida a l’equipament municipal Casa Orlandai.
L’associació promou l’art i la transformació social des de la convivència, el respecte i la llibertat; així com un desenvolupament públic i social més proper i participatiu, donant resposta als anhels de construir una societat més justa.
L’Assemblea General de l’Associació i la Junta de la Casa són els òrgans que gestionen l’entitat. Les comissions són espais de participació per gestionar diferents aspectes o activitats de l’Associació.
A més de la gestió de la Casa Orlandai, l’Associació impulsa i promou altres projectes: l’Espai Gardenyes i el Mapa Verd.
L’ACCO decideix formar part de plataformes, xarxes i censos amb principis i valors corresponents amb els de l’associació. Són les següents:
Ser un lloc de trobada intergeneracional on siguin protagonistes les persones de totes les edats, un espai d’intercanvi d’idees donant suport a activitats per fomentar el coneixement i l’esperit crític.
Incorporar i potenciar la transversalitat de la perspectiva de gènere i de les dones en totes aquelles activitats i projectes que es realitzen.
Promoure accions d’educació per al desenvolupament en quatre àmbits: sensibilització, educació i formació, investigació i reflexió, i incidència política i mobilització social.
Esdevenir un espai d’acollida a la diversitat fomentant la participació i l’atenció a les persones amb risc d’exclusió per raons socials, econòmiques, culturals, diversitat funcional o problemes de salut mental.
Promoure i millorar l’educació, en especial del lleure, donant suport i afavorint les iniciatives juvenils i dels sectors amb perill d’exclusió social.
Mantenir i actualitzar les tradicions i els costums, fomentar i vetllar per l’ús de la llegua catalana i avançar en la recuperació de la memòria històrica.
Tenir cura del territori amb criteris de sostenibilitat, tot fomentant el coneixement de l’entorn.
Esdevenir un espai de trobada, suport i realització d’activitats de les associacions del barri
Valors
Sostenibilitat
Cultura de la pau
Compromís social
Transparència
Educació i formació
Participació democràtica
Independència i autonomia
Innovació, Feminisme
Treball en xarxa
Esperit crític
Incidència social.
Visió
La finalitat principal de l’Associació és impulsar el teixit associatiu, cultural, social del barri de Sarrià i del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, fomentant els següents valors: cultura per la pau, equitat de gènere, esperit crític, multiculturalitat, democràcia, transparència, eficàcia, sostenibilitat, solidaritat local i global, diversitat cultural i social i innovació.
Història
Llibertat, 23 i 25.
On ara hi ha l’actual edifici de Casa Orlandai, des del segle XVII hi havia hagut un mas de planta quadrada que quedava separat del centre de Sarrià. Amb el temps va anar quedant integrat en la trama de carrers de la vila, fent cantonada amb els carrers Llibertat (Jaume Piquet) i Indústria (Verge de Núria). L’any 1870, Manuel Galve, directiu i accionista de la Cros, demanà permís per fer-hi una façana nova amb dues portes al carrer Llibertat. L’any 1891 s’hi afegí un pis i es reformà la façana, a la qual s’incorporà el frontó central. L’any 1922, Juli Galve demanà un nou permís per fer la tribuna de llevant i, el 1928, per adossar-hi un edifici-tribuna amb soterrani, planta baixa i dos pisos. Després de cinquanta anys de reformes continuades, l’edifici aconseguí una personalitat pròpia, en què destacava la riquesa decorativa i el detallisme de les escales i les vidrieres de l’interior.
Escola Talitha
L’any 1956, s’hi va establir l’escola Talitha (‘nena’ en arameu), un projecte educatiu impulsat per la pedagoga , que des dels seus inicis, juntament amb altres escoles d’orientació similar, va impulsar la renovació pedagògica de Catalunya i va marcar una manera d’educar vinculada a l’entorn i al país. Dut a terme per un equip de mestres en estreta col·laboració amb els pares en un context sociopolític difícil, cercava oferir una educació integral de la persona que combinés la llibertat amb la responsabilitat, en un ambient en què prevalguessin els valors d’igualtat, austeritat i sociabilitat, de respecte a la llengua materna i a la diversitat. A l’inici, l’escola era únicament per a nenes, però a partir dels anys 1960 fou mixta, i va estar en funcionament fins al curs 1973-74, quan va tancar davant les perspectives d’esdevenir pública.
Escola Orlandai
Una de les primeres activitats va ser l’elecció d’un nou nom entre les propostes fetes pels alumnes. El nom triat, Orlandai, va ser proposat per la Roser, qui va decidir inventar un nom en lloc de proposar-ne algun de ja existent. A la publicació feta amb motiu del 25è aniversari de l’escola, ella mateixa ho explicava:
« L’Orlandai, sí, era el meu personatge imaginari que tot ho podia fer i aconseguir; fort, valent i astut. No les tenia totes a l’hora de donar el paper escrit amb el nom a la senyoreta; tenia la sensació que, en perdre el secret, es perdia la seva força i el seu magnetisme, però quan va ser el meu torn, ja no m’ho vaig rumiar més: havia de ser l’Orlandai. »
— DDAA. 25è aniversari de l’Escola Orlandai, 1999.
L’escola va començar a funcionar com una cooperativa de mestres fins que, l’any 1988, amb les altres escoles del CEPEPC (Col·lectiu d’Escoles per l’Escola Pública a Catalunya), va incorporar-se a la xarxa escolar pública de la Generalitat. El curs 2003-04 es va traslladar al nou edifici del carrer de Domínguez i Miralles i avinguda de J.V. Foix.
Centre Cívic Casa Orlandai
L’edifici del carrer de Jaume Piquet, aleshores de propietat municipal, va quedar buit i l’any 2006, l’estudi d’arquitectes Ravetallat-Ribas (Pere Joan Ravetllat i Carme Ribas) en va dirigir la reforma. Paral·lelament, una vintena d’associacions del barri i diversos particulars van constituir l’Associació Cultural Casa Orlandai (ACCO) per a reivindicar-ne l’ús com a equipament de proximitat. Finalment, es va decidir obrir un centre cívic, gestionat per l’ACCO, inaugurat a la primavera del 2007. El 2018 es va signar un nou conveni de col·laboració entre l’Ajuntament de Barcelona i l’ACCO, l’objectiu de la qual és «dinamitzar el teixit social i promoure la transformació social per aconseguir una societat més justa, participativa, creativa, cohesionada, innovadora, cultural, solidària i sostenible».
Finalment es decidí obrir un centre cívic que hauria de gestionar l’AC Casa Orlandai, una entitat constituïda per una vintena d’associacions del barri i diversos particulars. Casa Orlandai s’obria al públic la primavera del 2007.
Qui ho fa possible
Natalia Oliete · Direcció
Directora de la Casa Orlandai. Forma part de l’equip de treball des del maig del 2007. Durant més de 8 anys ha estat la responsable de la gestió econòmica, fiscal i laboral de l’entitat. Gestió i coordinació d’equips de treball durant més de 20 anys en el sector industrial de l’automoció. Professional resolutiva i en continua formació. La seva trajectòria associativa està lligada a l’Associació Cultural Casa Orlandai i a la Comissió de festes del Roser de Sarrià.
direccio@casaorlandai.cat
Joan Pons · Administració i Secretaria ACCO
Responsable de la gestió econòmica i administrativa de la Casa Orlandai i l’ACCO. Llicenciat en Filosofia per la UB i cursant ADE per la UOC, professionalment sempre ha estat treballant en gestió econòmica i financera, tant en empreses petites com en empreses grans. Des que va començar a l’esplai fa ja molts anys, sempre ha estat vinculat a l’associacionisme. Tots els setembres travessa el llac de Banyoles nedant.
administracio@casaorlandai.cat
Carla Barrenechea · comunicació i formació
Responsable de la comunicació i de la formació de la Casa Orlandai.
Una formació universitària i post universitària en disseny gràfic, recerca artística i educació. Amb aquest doble perfil de formadora/ educadora i artístic, ha dedicat la seva carrera professional a treballar en l'ESS, l'educació i la cultura de proximitat. Sempre en combinació amb l'associacionisme de ciutat i la militància al barri de Sants.
comunicacio@casaorlandai.cat / formacio@casaorlandai.cat
Maria Gallemí · Espais
Pastissera amb formació d'Educació Social, ha treballat en àmbits com el teatre inclusiu, el ioga amb persones preses, l'educació de carrer o les cures en contextos familiars de dependència. Actualment vincula el món social al seu propi projecte alimentari mentre atén els usuaris i usuàries de la Casa Orlandai.
recepcio@casaorlandai.cat
Paula Vicente · Formació
Responsable de la programació de tallers i informadora al taulell de la Casa. És actriu i graduada en Humanitats (UPF). Va fer una residència artística com a actriu i creadora a la Casa i sempre ha tingut molt vincle amb el barri i el seu moviment cultural. Ha treballat en àmbits socials i educatius fent de professora de teatre tant per adults amb diversitat intel·lectual com per infants. Actualment, combina la carrera d'actriu, així com la seva participació en el grup musical Irieix (veus, percussió i teclat) amb la feina de programadora de tallers i informació a la Casa Orlandai.
Adriana Fornés · Programació cultural
Responsable de Programació i Dinamització Sociocultural de la Casa Orlandai. És actriu i programadora cultural, combina així, la seva trajectòria en la programació i la producció cultural amb la interpretació i la creació artística. Paral·lelament a la seva tasca com a programadora, desenvolupa projectes teatrals i artístics propis, amb un interès especial pels processos de creació, producció i mediació cultural. La seva pràctica professional es mou entre la gestió cultural, la interpretació i la creació escènica, establint ponts entre la programació cultural i el desenvolupament de projectes artístics. És graduada en Dret i ha cursat un postgrau en Guió i Direcció d’Actors a la Universitat Pompeu Fabra (UPF).
Nil Monsó · Xarxes socials
Estudiant de disseny digital i d’interiors. Participa en la gestió de les xarxes socials i forma part de l’equip del cafè, contribuint al dia a dia de l’espai i a la vida comunitària del centre. xarxes@casaorlandai.cat
Ula Roca
Farmacèutica de formació, amb àmplia experiència en la formació, la qualitat i el servei a les persones, és una veïna de Sarrià molt vinculada al barri des de petita en diferents serveis i esplais.
En els últims anys ha participat en diverses activitats, tallers i comissions de la Casa, fins al punt de voler col·laborar més estretament en alguna comissió com l'Ecocco, la comissió de formació i la de programació.
Apasionada de la cultura, de l’alimentació i del medi ambient.
associacio@casaorlandai.cat
Berta Segura
La Berta és veïna del barri de Sarrià de tota la vida i, no ha estat fins fa poc, que ha descobert el món de la gestió comunitària i l’empoderament veïnal. Llicenciada en Ciències Ambientals i especialitzada en psicologia ambiental, la seva vida laboral ha girat sempre al voltant del medi ambient. Es va unir a la casa Orlandai a través de la comissió Ecoco i des de llavors que el vincle i implicació amb la casa ha anat en augment fins a formar part de la Junta de l’ACCO. Amb diversos objectius per bandera; la Berta vol contribuir a un empoderament de les veïnes de la vil•la davant situacions i injustícies, a defensar el medi ambient amb capa i espasa i a promoure un canvi de model més amable amb els ritmes de la natura i de les persones.
Azucena Micó
L'Azucena és Chief Strategy Officer a Sound Diplomacy i experta en l'impacte social de la música a les ciutats. Amb una sòlida formació en gestió i polítiques culturals, ha dirigit estratègies musicals globals per a ciutats nord-americanes i organismes internacionals com l'ONUDI i la UNESCO. És professora convidada a Berklee, IMB, Blanquerna i el Global Leaders Institute, i especialista en el disseny d'ecosistemes culturals sostenibles.
Sarrianenca d'adopció des de fa 15 anys, l'Azucena ha crescut al Maresme, on va fer de voluntària a entitats culturals diverses, com el festival de Curtmetratges Fascurt. Va començar a la Casa Orlandai a la Comissió de Programació.
Maria Homs
Vinculada des de sempre a Sarrià, tot i viure a Vallvidrera, ha estat profundament arrelada a la vida comunitària del barri. Durant molts anys, va ser infant i després monitora de l'Esplai Movi de Sarrià. També va formar part de la Comissió de Festes del Roser de Sarrià. És logopeda, especialitzada en reeducació amb infants que és el que es dedica actualment. La seva implicació en el món social i educatiu és una part essencial de qui és, amb una trajectòria lligada a l'educació no formal i les activitats de lleure.
Natalia Ruiz
Natalia Ruiz i Aguila veina de Sarria advocada i empresaria, aficcionada a la música, el cinema i les activitats a l aire lliure amb ganes de collaborar amb les activitats de la Casa Orlandai
Núria Solina
Tito Baraldés
Pau Matas
Projectes
Som una xarxa de veïnes, entitats, comerços, serveis públics, equipaments i cooperatives dels barris de Sarrià i Vallvidrera. Naixem des ...Llegir més
Des de l’Associació Cultural Casa Orlandai (ACCO) estem treballant en un projecte per fomentar l’enxarxament i el treball conjunt dels agents ...Llegir més
Com gaudir del món sense sortir del barri? Moltes vegades anem lluny a buscar meravelles, sense fixar-nos en les que ...Llegir més
Espai impulsat per l’ACCO, amb l’objectiu de fomentar la participació i gestió comunitària entre el veïnat de Sarrià, enfocat en ...Llegir més
La Casa Orlandai és un equipament públic gestionat per l’Associació Cultural Casa Orlandai. L’ACCO, creada l’any 2007, està formada per ...Llegir més
Participa-hi
La gestió de l’activitat quotidiana de l’associació es duu a terme mitjançant el treball de les Comissions i de la Junta. Les comissions són àrees de participació obertes a tothom que hi vulgui participar. Cada comissió es dedica a un tema o aspecte concret de a gestió de la Casa Orlandai o de l’associació.
Ara també pots participar online a les comissions! A què esperes a dir la teva?
La Junta és l’òrgan operatiu i de gestió de l’associació i es reuneix cada quinze dies. Amb la finalitat d’agilitzar la comunicació entre l’associació i l’equip tècnic de la Casa Orlandai, a les reunions de la Junta hi participa la direcció de l’equipament amb veu però sense vot.
L’Assemblea, o Assemblea General, és l’òrgan suprem de gestió de l’associació. Són membres de l’Assemblea els socis i sòcies individuals, familiars i les entitats sòcies. Cada persona, col·lectiu o entitat tenen un vot. Els acords es prenen per majoria simple de vots de les persones sòcies presents o representades.
Des de l’inici de l’activitat de la Casa, l’abril de 2007, han estat moltes les persones que s’han ofert per donar suport al dia a dia de la Casa. De forma espontània i no sempre planificada se’ls hi ha donat cabuda al llarg dels primers mesos del projecte.
Però això ha anat canviant amb el pas del temps i, avui, podem dir que a l’Associació Cultural Casa Orlandai contem amb un nombre important de voluntaris i voluntàries que volen aportar una part d’ells i elles mateixes a un projecte sociocultural com aquest, on la gestió interna la porta a terme una assemblea de veïns i veïnes del barri que, sense ànim de lucre, van voler impulsar-lo.
La gestió ciutadana, o cívica, és una fórmula de gestió específica d’un equipament de titularitat municipal o d’un projecte d’intervenció acordada entre l’Ajuntament de Barcelona i el teixit associatiu del territori objecte de la intervenció, per la qual una entitat es fa càrrec de la gestió d’un equipament i/o projecte d’interès general. Aquest acord pot venir motivat per determinades circumstàncies, i estar decidit en funció dels interessos d’ambdues bandes.
A la ciutat de Barcelona hi ha diferents exemples d’equipament gestionats de manera pública. Són els casos, per exemple, de l’Ateneu de Nou Barris, l’Ateneu Harmonia de Sant Andreu, La Farinera en el Clot i, evidentment, de la Casa Orlandai gestionat en aquest cas per l’Associació Cultural Casa Orlandai.
Creiem que cada cop és més necessària la gestió ciutadana d’aquests tipus de serveis ja que ens permet com a veïns i veïnes dels nostres barris participar en el disseny i gestió entre totes el model de barri i ciutat que volem.
